In coerenza con la sua missione, ISVI ha identificato alcune aree di ricerca e di intervento:

• LA TRASPARENZA NELL'ATTIVITA' D'IMPRESA: la trasparenza appare essere una condizione di base per un sistema economico imprenditoriale a decisioni largamente decentrate. Cosa significa trasparenza? Quali le azioni da promuovere all'interno e all'esterno dell'impresa? Nei suoi più vari aspetti la trasparenza viene esaminata nell'ambito di tutte le ricerche dell'Istituto.

• LA QUALITÀ DEL PROFITTO: il profitto è un fondamentale valore d'impresa: ma quale profitto? Come riconoscere se il profitto prodotto da un'impresa è l'espressione di un orientamento miope o lungimirante? Quali fattori determinano una pressione a produrre profitti di breve piuttosto che un orientamento al lungo periodo?

• IL RUOLO "EDUCATIVO" DELL'ATTIVITA' D'IMPRESA. L'attività di impresa esercita, di fatto, un ampio influsso sulla cultura e, in particolare, sulla visione etica delle persone che operano all'interno e all'esterno dell'impresa stessa. Come esaminare tale influsso? Come valutare il modo in cui il ruolo "educativo" è interpretato?

• LE AZIENDE NON PROFIT. E' possibile applicare nelle Aziende ed Enti senza scopo di profitto i principi di buon governo delle imprese? Quali adattamenti si rendono necessari come conseguenza del fatto che essi non sono soggetti alla regola di produrre un ritorno economico per i conferenti del capitale di rischio?

• LE IMPRESE FAMILIARI. Come concepire processi decisionali, logiche organizzative e strumenti direzionali in grado di contemperare le esigenze dell'impresa con quelle della famiglia ? Come affrontare senza danni per l'azienda problematiche particolarmente cruciali, come per esempio, quelle legate alla successione?

• I MODELLI COLLABORATIVI NELLE RELAZIONI DI LAVORO. Una concezione antagonistica del rapporto tra impresa e lavoro sembra incompatibile con il coinvolgimento e la collaborazione necessari oggi per essere competitivi. Come allora innescare e accelerare il processo di cambiamento organizzativo e culturale atto a promuovere la collaborazione fra l'impresa e i suoi dipendenti ?

• I CODICI ETICI. In questi anni un numero crescente di imprese, particolarmente all'estero, elabora e rende pubbliche regole di comportamento nei confronti di tutti i loro "aventi causa". Quali sono le implicazioni, quali i vincoli e le opportunità che ne derivano? Che cosa è trasferibile nella nostra cultura e che cosa non lo è?

• I SISTEMI DI "CORPORATE GOVERNANCE". Come articolare un "sistema di corporate governance" che favorisca l'attenzione e la dedizione dei gruppi di controllo e del management al bene dell'impresa? Come tener conto dei diversi assetti proprietari e delle diverse dimensioni aziendali? Come migliorare la qualità delle interazioni tra proprietà, consiglio di amministrazione e management, nonché quelle delle relazioni interne a ciascuno di questi livelli?

• LE CONDIZIONI PER LO SVILUPPO DEL MERCATO FINANZIARIO. La piena funzionalità del mercato finanziario è essenziale allo sviluppo di una autentica economia di mercato. Come misurare il gap che ci separa dai Paesi più evoluti?