Il bilancio sociale

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Il bilancio sociale è un documento di sintesi mediante il quale l'impresa periodicamente:

  • esplicita i valori guida, la missione, il disegno strategico e le principali linee di intervento,
  • rende pubblico come le risorse economiche che produce vengono distribuite nel contesto di riferimento,
  • più in generale, fornisce informazioni sia qualitative che quantitative riguardanti gli effetti della propria attività sui suoi principali interlocutori,
  • aiuta a chiarire il significato di alcune voci contenute nei prospetti di conto economico e stato patrimoniale,
  • mette a disposizione notizie su aree a cui il bilancio tradizionale non dedica sufficiente attenzione.

Il bilancio sociale è uno strumento di gestione strategica di ampio respiro, rilevante per ogni classe di stakeholder. In questo senso, esso:

  • costituisce un fattore premiante sotto il profilo della competitività in quanto generatore di fiducia negli interlocutori aziendali,
  • trasmette il valore e l'attrattività della direzione strategica aziendale,
  • innalza il grado di legittimazione dell'impresa presso le principali categorie di stakeholder,
  • funge da fattore di promozione del rinnovamento sia all'interno che all'esterno dell'impresa,
  • in un processo di trasformazione facilita la creazione e lo sviluppo del consenso,
  • in una prospettiva di privatizzazione, è funzionale alla conquista della fiducia degli azionisti.

Esempi di bilanci sociali:

Bilancio sociale analitico.

  1. Lettera del Presidente
  2. L'identità aziendale: profilo d'impresa, missione e disegno strategico, principi e valori
  3. Dati significativi di gestione: investimenti, stato patrimoniale, conto economico, calcolo del valore aggiunto, conto economico della produzione del valore aggiunto, conto sintetico del valore aggiunto, distribuzione sul territorio del valore aggiunto ·
  4. Il rapporto di scambio sociale: l'impresa e le risorse umane, l'impresa e i soci/finanziatori, l'impresa e i clienti/fornitori, l'impresa e lo Stato/Enti locali, collettività e territorio

Bilancio sociale sintetico.

  1. Identità aziendale ·
  2. Prospetto del valore aggiunto ·
  3. Le relazioni sociali ·
  4. La contabilità sociale

 

Il bilancio sociale si rivolge a:

DESTINATARI
ALCUNI TEMI
collaboratori
  • relazioni industriali (accordi sindacali, indice di assenteismo,)
  • attività sanitaria e sicurezza sul lavoro (prestazioni sanitarie, indice di frequenza infortuni, indice di gravità infortuni, dotazioni per la sicurezza, attività per la prevenzione dei rischi ed antinfortunistica, attività di manutenzione degli impianti)
  • sistemi di remunerazione (tipo di contratto applicato, accantonamenti del TFR sul costo del lavoro complessivo, sistemi di incentivazione)·
  • struttura delle risorse umane (suddivisione del personale per qualifica, sesso, titolo di studio, età anagrafica, anzianità di servizio)
  • formazione e valorizzazione (ore di formazione per tipologie di utenti, contenuti formativi)
  • comunicazione interna (giornalino aziendale, posta elettronica, ...)·
  • iniziative sociali (assicurazioni, attività per il tempo libero, circolo aziendale, ...)
azionisti/finanziatori
  • alcuni dati sintetici di stato patrimoniale e conto economico (oneri finanziari, risultato operativo prima delle imposte, margine operativo netto, ...)
clienti
  • controllo qualità dei prodotti,
  • forme e tempi di consegna
fornitori
  • criteri di scelta
  • tempi di pagamento
  • partnership R&D
collettività
  • comunicazione verso l'esterno·
  • stage aziendali·
  • rapporti con le università·
  • visite scolastiche·
  • finanziamento di strutture per la collettività
Stato/Enti locali
  • rapporti finanziari verso lo Stato e gli Enti locali·
  • partecipazione a iniziative sociali pubbliche
ambiente
  • emissioni in atmosfera
  • trattamento delle acque·
  • trattamento dei rifiuti·
  • spese ambientali·
  • consumi energetici·
  • certificazioni ambientali ottenute

 

L'intervento di ISVI è volto a elaborare il bilancio sociale insieme al management, non sostituendosi ad esso.