Keywords: focalizzazione, internazionalizzazione, diversificazione correlata

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• 1 UN'IMPRESA HIGH TECH NATA DA SPIN OFF UNIVERSITARIO
• 2 STRATEGIA DI FOCALIZZAZIONE
• 3 CRESCITA INTERNAZIONALE
• 4 CRESCITA PER DIVERSIFICAZIONE CORRELATA
• 5 VALORI-GUIDA

Keywords: Human resource management, the effort of learning and improving, Sustainable growth, Internationalization strategy

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• 1 SUSTAINABLE GROWTH
• 2 INTERNATIONALIZATION STRATEGY
• 3 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
• 4 THE EFFORT OF LEARNING AND IMPROVING

Keywords: sostenibilità della crescita, internazionalizzazione, modello organizzativo

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• 1 LA SOSTENIBILITÀ DELLA CRESCITA
• 2 LA STRATEGIA DI INTERNAZIONALIZZAZIONE
• 3 IL MODELLO ORGANIZZATIVO

Il processo di formazione della strategia: dall'intuizione imprenditoriale al disegno strategico

Keywords: combinazioni economiche parziali, coordinazioni economiche parziali, estensione orizzontale e verticale, estensione geografica (internazionalizzazione commerciale e produttiva), strategie di replicazione

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• 1 IL PROCESSO DI FORMAZIONE DELLA STRATEGIA: DALL'INTUIZIONE IMPRENDITORIALE AL DISEGNO STRATEGICO
• 2 LA CORPORATE STRATEGY
• 3 IL PROCESSO DI INTERNAZIONALIZZAZIONE
• 4 LA GESTIONE DELLE COMPLESSITÀ
• 5 LA DIVERSIFICAZIONE

La gioia della responsabilità. Storia e valori di un imprenditore

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• 1 Le attività, i prodotti e i servizi offerti dal Gruppo Sol
• 2 Il percorso verso la leadership attuale
• 3 Strategie per competere in settori complessi
• 4 Il processo strategico e il ruolo di soci e manager
• 5 I fattori di successo di una governance al 50%-50%
• 6 I "tavoli" e i meccanismi della governance
• 7 Le situazioni di crisi: una responsabilità comune in logica "win-win"
• 8 Il futuro: le sfide dell'innovazione imprenditoriale
• 9 Leadership e trasmissione dei valori
• 10 La leadership come frutto di molteplici esperienze

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• 1 IL RUOLO DELLA FAMIGLIA SOLVAY NEL GOVERNO DEL GRUPPO
• 2 LE RISPOSTE DI SOLVAY ALLA CRISI ECONOMICA
• 3 L'USCITA DAL SETTORE FARMACEUTICO E DALLA CHIMICA DEL CLORO
• 4 IL RUOLO DEI VALORI NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
• 5 COME RIMANERE SULLA FRONTIERA DELLA TECNOLOGIA
• 6 PERSEGUIRE OBIETTIVI DI EFFICACIA ED EFFICIENZA NELLA GESTIONE DELLA RICERCA E SVILUPPO

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