La sostenibilità è strettamente legata alla durabilità. La traduzione letterale della parola inglese "sustainability" è "abilità a mantenere" tutto quello che è necessario fare, per durare nel tempo. Nel contesto aziendale, la governance è di primaria importanza. Questo include l'istituzione di responsabilità chiare, l'identificazione di obiettivi strategici, l'assicurazione della sicurezza dei prodotti e delle procedure di lavoro, il rispetto delle persone, delle regole, delle comunità e dell'ambiente in cui opera l'impresa. Se non agisci con questi valori e principi organizzativi e strategici, non puoi avere futuro. Quindi è una scelta necessaria, non tanto perché lo impone la norma o i regolamenti, ma perché è la cultura stessa dell’Imprenditore, che ha la responsabilità di continuare a sviluppare e far cresce l’impresa, che spesso, come nel mio caso, non è di prima generazione. Lechler è stata fondata nel 1858, io rappresento la sesta generazione: le prime due attribuite alla famiglia dei Lechler (fondatori), poi a quella di mio bisnonno, che ha acquista la società dai tedeschi.

Le altre domande

• Quali sono le principali sfide e opportunità che l'industria delle vernici sta affrontando in questo momento, e come la sua azienda sta affrontando tali sfide per rimanere competitiva e innovativa sul mercato?
• Potrebbe condividere un momento particolarmente gratificante o di successo che la sua azienda ha vissuto di recente? Qual è stata la chiave di questo successo e come ha contribuito a plasmare la cultura aziendale o la visione a lungo termine dell'impresa?